Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности ООО "Спектр"
Рецензия
на дипломную работу студентки
Медведевой Марины Германовны
по специальности Менеджмент организации
ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»
Институт экономики и управления
На тему «Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия»
Дипломный проект Медведевой Марины Германовны посвящен вопросам анализа и совершенствования хозяйственной деятельности предприятия.
Предоставленная на рецензирование дипломная работа написана на основе деятельности ООО «Спектр». В доступной форме раскрыты все разделы дипломного проекта.
В первой части дается подробное описание современного состояния организации.
Во - второй части проведен экономический анализ деятельности ООО «Спектр» за три года. Все расчеты анализа сопровождаются таблицами и диаграммами, что дает реальное представление как изменяются те или иные показатели в течении трех лет. Расчеты проведены грамотно и в доступной форме.
В третьей части диплома автором предложены варианты управленческих решений по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Предложения сопровождаются рисунками и расчетами в таблицах связанные с их внедрением текущих затрат. В последней четверотой части дипломной работы автор предлагает подробный бизнес- план нового магазина по продаже постельных принадлежностей. Бизнес- план содержит все необходимые таблицы с расчетами, что говорит о реальном внедрении его как проекта по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО «Спектр».
В целом дипломная работа соответствует предъявляемым требованиям, и заслуживает оценки отлично, а ее автор Медведева Марина Германовна присвоение квалификации менеджер, менеджмент организации.
Рецензент
Подпись / /
Доклад.
Уважаемые председатели государственной аттестационной комиссии, позвольте представить вашему вниманию дипломный проект на тему: «Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия». Выбранная мною тема является одной из самых актуальных на сегодняшний день.
Целью дипломного проекта является анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия за три года, выявление и построение «дерева проблем», разработка вариантов управленческих решений. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является ООО «Спектр», находящееся по адресу УР, с.Завьялово. Данное предприятие создано в целях обеспечения населения продуктами питания.
Данные, полученные в результате анализа финансово- хозяйственной деятельности, показали, что на предприятии прослеживаются как положительные, так и отрицательные моменты.
В процессе выявления и построения «дерева проблем» я разработала два варианта управленческих решений по укреплению финансово- хозяйственной деятельности.
Первое предложение это объединение в закупочную фирму при оптовой закупке партии товаров. Увеличение доли собственного капитала предприятия возможно за счет увеличения прибыли, в частности необходимо сокращать затраты на приобретение товаров при оптовых закупках без потери их качества. Это возможно за счет сокращения цены закупки товара и сокращения транспортных расходов. При данной схеме (табл.) три фирмы, каждая из которой объединяются в одну компанию, единолично закупают партию товара. Цель закупочной компании в увеличении закупаемой партии товара, путем привлечения других потребителей и сокращения текущих затрат. ООО «Спектр» имеет следующие плюсы объединения:
· Снижение себестоимости продукции;
· Имеется возможность работать по конкурентным ценам;
· Увеличивать обьем продаж, благодаря низким ценам;
· Сокращать складские издержки.
Основным мероприятием по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО « Спектр», это разработка и внедрение бизнес- плана нового магазина для продажи постельных принадлежностей. Бизнес- план содержит описание создаваемого бизнеса и оценку возможности его окупаемости. Как показали исследования рынка сбыта в с. Завьялово, рынок предлагаемого товара практически не развит и поэтому возникла необходимость открытия магазина. Ассортимент нашего товара распространяется на людей со средним достатком, это подтверждается низкими ценами. Можно с уверенностью сказать, что открытие магазина будет выгодно покупателям и соответственно ООО «Спектр».
Спасибо за внимание.
Таблица 1 - Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
Показатели
|
Сумма, тыс. руб.
|
Изменение к 2004 г.
|
|
|
2004 г
|
2005 г
|
2006 г
|
2006 г
|
|
1. Наличие СОС
|
32
|
50
|
-187
|
-219
|
|
2. Запасы
|
793
|
760
|
782
|
-11
|
|
3. Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков
|
968
|
1600
|
1858
|
+890
|
|
4. Дебиторская задолженность по векселям к получению
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
5. Авансы выданные
|
52
|
0
|
0
|
-52
|
|
6. Итого (стр. 2+3+4+5)
|
1813
|
2360
|
2640
|
+827
|
|
7. Краткосрочные кредиты и займы под запасы и затраты
|
913
|
1370
|
2229
|
+1316
|
|
8. Кредиторская задолженность за товары
|
828
|
800
|
711
|
-117
|
|
9. Векселя к уплате
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
10 Авансы, полученные от покупателей
|
115
|
0
|
0
|
-115
|
|
11. Итого (стр.7+8+9+10)
|
1856
|
2000
|
2940
|
+1082
|
|
12.Не прокредитованные запасы и затраты (стр.6-стр.11)
|
-43
|
360
|
-300
|
-257
|
|
13. Излишек (+), недостаток (-) СОС для покрытия запасов, и дебиторской задолженности за товары (стр.1-стр.2)
|
-11
|
-310
|
-487
|
-476
|
|
|
На предприятии определяется недостаток собственных оборотных средств, что свидетельствует о неустойчивом финансовом положении.
Рисунок 1- Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
Таблица 2 - Анализ ликвидности баланса.
Наименование показателя
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
|
2004г
|
2005г
|
2006г
|
|
А-1 наиболее ликвидные активы
|
22
|
28
|
26
|
|
А-2 хорошо ликвидные активы
|
1082
|
1372
|
1858
|
|
А-3 наименее ликвидные активы
|
793
|
760
|
782
|
|
А-4 медленно реализуемые активы
|
7
|
80
|
315
|
|
П-1 наиболее срочные обязательства
|
1033
|
502
|
774
|
|
П-2 краткосрочные обязательства
|
913
|
1370
|
2229
|
|
П-3 долгосрочные обязательства
|
0
|
0
|
0
|
|
П-4 постоянные пассивы
|
32
|
68
|
120
|
|
Платежный излишек (+), недостаток (-)
|
|
А1-П1
|
-1011
|
-474
|
-748
|
|
А2-П2
|
169
|
2
|
-371
|
|
А3-П3
|
793
|
760
|
782
|
|
А4-П4
|
-25
|
12
|
195
|
|
((А1+А2)-(П1-П2))
|
-842
|
-472
|
-1119
|
|
|
По данным таблицы 2 видно, что предприятие не может отвечать по своим краткосрочным обязательствам. Необходимо предпринять меры по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности и тем самым повысить платежеспособность предприятия. Недостаток наиболее ликвидных активов уменьшается.
Рисунок 2 - Анализ ликвидности баланса.
Таблица 3 - Анализ показателей платежеспособности и ликвидности.
Показатели
|
Расчет
|
Рекоменд.
значение
|
2004г
|
2005г
|
2006г
|
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности
|
А1/П1+П2
|
0,2-0,3
|
0,01
|
0,015
|
0,009
|
|
2. Коэффициент промежуточной ликвидности
|
А1+А2/П1+П2
|
>1,0
|
0,57
|
0,75
|
0,63
|
|
3. Коэффициент текущей ликвидности
|
А1+А2+А3/П1+П2+П3
|
>2,0
|
0,97
|
1,15
|
0,89
|
|
4. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности
|
Сумма дебиторской задолженности/ Сумма кредиторской задолженности
|
|
0,56
|
0,85
|
0,62
|
|
|
Рисунок 3- Анализ платежеспособности и ликвидности.
10 шт. 10 шт. 10 шт.
100 руб. 100 руб. 100 руб.
30 шт.
240 руб.
Рисунок 4 - Схема получения преимуществ, при объединении в закупочную фирму.
Таблица 5 - Планируемые показатели.
Показатель
|
Ед. измерения
|
|
|
Объём продаж
|
Тыс. руб.
|
14400
|
|
Прибыль
|
Руб.
|
34440,04
|
|
Срок окупаемости проекта
|
Мес.
|
22
|
|
|
Необходимые капитальные вложения составляют 798386,39 рублей.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
|