Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

ОС1

ОС3

ОС4

ОС12

ОС14

Рис.1

Как видно из рис.1, сельская телефонная связь Черепановского района построена по радиальному принципу с частичным использованием так называемых “псевдоузловых” станций, т.е. на УС организуется некоммутируемый транзит. Между ЦС и ОС для организации соединительных линий используется кабель КСПП1х4х0,9-1,2, уплотняемый аппаратурой ИКМ-12, ИКМ-15, ИКМ-30. Фрагмент радиального принципа организации межстанционной связи представлен на рисунке 2. ОС ИКМ ИКМ ЦС Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

сл сл

кспп ПС ПС ---- ------ ---- 1х4х0,9 ------ сл ------

Рисунок 2. Фрагмент “псевдоузлового” принципа организации межстанционной связи показан на рисунке 3. ИКМ ИКМ ИКМ ИКМ ЦС Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

сл сл

ПС сл кспп1х4х0,9 сл кспп1х4х0,9

сл сл Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

ОС2 “УС” ОС1 ОС2 Рисунок 3. В таблице 1.2 представлены данные о количестве населенных пунктов, численности населения и существующей телефонной плотности на 1000 жителей. Таблица 1.2- существующая телефонная плотность.

Наименование населенного пункта	Числ. населения	Кол-во телефонов	Тлф. плотность
1 Ярки	796	91	114
2 Майский	1306	150	114
3 Карасево	1213	100	82
4 Куриловка	760	66	86
5 Дорогино/З	453	31	68
6 Пятилетка	863	50	58
7 Огнево-З.	1567	135	86
8 Бочкари	790	70	88
9 Пушной	1460	150	102
10 Искра	1196	99	82
11 Зимовье	674	92	136
12 Воскресенк	625	42	67
13 Медведск	1959	147	75
14 Шурыгино	1580	157	99
15 Крутишка	936	86	91
16 Безменово	3480	147	42
17 Мильтюши	1474	150	101
18 Листвянка	908	94	103
Всего	24063	1878	78

* данные из годового отчета формы ф.43 за 1999 год. Существующая телефонная плотность определяется на 1000 жителей по формуле n = N / H х 1000 (1) где n – телефонная плотность N – задействованная емкость номеров; Н – численность населения в населенном пункте; На основании таблицы 1.2 можно сделать выводы о дальнейшем развитии связи в том или ином населенном пункте. Так, например, в Российской Федерации средняя телефонная плотность по СТС в 1995г. составляла всего 89 телефонных аппаратов на 1000 жителей. К сожалению, в нашем районе этот результат не достигнут и в 2000 году. Отсюда напрашивается вывод, что сельскую связь в районе необходимо развивать. Но существующая емкость телефонных станций исчерпала свои возможности. В таблице 1.3 представлены данные о количестве поступивших заявлений на установку телефонов за период 1998-99 годов. Таблица 1.3- данные о спросе в услугах СТС

Кол-во заявлений 98г	Кол-во заявлений 99г	Всего	Неудовлетворенных
150	244	394	374

Из таблицы видим, что в 1999г. наблюдается рост заявлений по сравнению с 1998г.. Это обусловлено тем, что хоть с незначительным, но подъемом нашей экономики, происходит рост благосостояния населения. В связи с этим у населения появляется возможность потратить часть дохода на установку телефонной точки. Кроме того, у населения стали появляться компьютеры, появился интерес к сети “Интернет”. Из этого следует, что спрос на услуги связи есть и это опять подтверждает то, что развитие связи необходимо.

Организационно – производственная структура СТС

Обслуживанием сельской телефонной связи занимается линейный участок СТС и группа станционных электромехаников ремонтно-выездной бригады (РВБ). В функции линейного участка входит обслуживание линейных устройств связи, устранение повреждений, проведение текущего и капитального ремонтов. В функции РВБ входит обслуживание станционных сооружений связи, т.е. телефонных станций, систем передачи, промежуточных станций, электропитающих устройств. В функции бюро заявок входит прием заявок о повреждениях от абонентов сельской сети связи, передача этих заявок линейному участку или РВБ, в зависимости от характера повреждения, а так же осуществляет контроль и учет за устраненными повреждениями. На рисунке 3 показана структура управления подотрасли СТС. Линейный и станционный участки подчиняются непосредственно заместителю директора по электросвязи. Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

Отдел тех. документац.

Рисунок 3. Анализ доходов СТС Основным источником доходов филиала является предоставление услуг электросвязи: международной, междугородней, внутрирайонной, документальной и др.. В таблице 1.4 приведены данные из отчетов филиала о прибылях и убытках за 1998 и 1999 г.г., а так же их удельный вес в общей структуре доходов. Таблица 1.4- доходы филиала.

Наименование показателей.	Выручка, тыс.руб.		Структура, в %
Наименование показателей.	1998	1999	1998	1999	98 к 99
Выручка от реализации, тыс. руб.	6546,6	7600,8	99,71	98,99	116,1
Доходы от неосновной деятельности, тыс. руб.	16,5	74,4	0,25	0,97	450
Доходы от внереализационной деятельности, тыс. руб.	2,5	3,0	0,04	0,04	120
Всего доходов, тыс. руб.	6565,6	7678,2	100	100	116,9

Из таблицы видно, что основной доход филиал имеет от основной деятельности, т.е. от реализации услуг. Это постоянные доходы предприятия, что очень важно при рыночных отношениях. Другие виды доходов ( доходы от не основной деятельности, вне реализационной деятельности) имеют малый процент в общей структуре доходов и носят не постоянный характер. Далее рассмотрим доходы от основной деятельности, как основного элемента в структуре доходов. В таблице 1.5 представлены данные для анализа выручки от основной деятельности филиала по подотраслям. Данные для анализа взяты из отчетов за 1998 и 1999г.г. Таблица1.5 - Динамика доходов основной деятельности по подотраслям

Наименование подотрасли.	Выручка, т.р.		Структура, %			Влияние.
Наименование подотрасли.	1998	1999	1998	1999	99к98	Влияние.
1. МТС	3078,6	3709,0	48,63	49,9	120,47	9,95
2.Докум. связь.	136,4	168,7	2,15	2,27	123,68	0,51
3. ГТС	2301,4	2649,7	36,32	36,65	115,1	5,5
4. СТС	814,9	904,8	12,87	12,17	111,03	1,42
Всего доходов	6331,3	7432,2	100	100	117,39	17,39
В том числе от населения	2984,3	3786,0	47,13	50,94	126,86

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5

Меню

Курсовая: Перспективы и развития сельских АТС

ОС14

Рис.1

Кол-во заявлений 98г

150

Организационно – производственная структура СТС

Структура, в %

Структура, %