Большая База Данных Рефератов - Организация работы отделения по ремонту КИП

Рус Укр Eng

Организация работы отделения по ремонту КИП

круглосуточно, принимается в размере 2,2 % от сдельного заработка. Работа в

праздничные дни оплачивается в двойном размере. В моём случае расчёт этой

графы не производится.

Графа 9. Доплата за работу в ночное время.

Доплата за каждый час ночной работы на железной дороги устанавливают 35%

от часовой тарифной ставки.

Графа 10. Прочие доплаты.

Графа 11. Общий заработок одного рабочего.

Графа 12. Годовой фонд заработной платы.

3.1 План по труду

В плане по труду устанавливают показатели: производительность труда,

численность работников, средняя месячная заработная плата, фонд оплаты

труда.

Планирование производительности труда. Отделение дороги согласовывает

локомотивному депо норматив по росту производительности труда в целом на

один год.

Задание по росту производительности труда на планируемый период

устанавливается на основании годового плана. Если локомотивным депо не

выполнено задание по росту производительности труда за прошедший год, тогда

на планируемый период коллектив депо определяет новое задание по росту

производительности труда с учетом восполнения потерь за прошедший год.

Определив норматив по росту производительности труда, локомотивное депо

определяет абсолютный уровень производительности труда в тонно-километрах

брутто на планируемый период. Имея плановую величину расчетного показателя,

– объём перевозок в тонно-километрах брутто и уровень производительности

труда, локомотивное депо самостоятельно определяет численность работающих.

Планирование контингента. Определив расчетную численность работающих на

плановый период по эксплуатации, локомотивное депо планирует численность

работающих по видам работ. При расчетах применяют три метода определения

плановой численности работников: по плановому объёму работы и установленным

нормам времени или нормам выработки; по количеству производственных

объектов и нормам затрат рабочей силы на один объект или нормам

обслуживания; по штатному расписанию. При расчете потребности в

специалистах и служащих применяют третий метод.

Основными группами производственных работников локомотивных депо

являются локомотивные бригады, работники по ремонту локомотивов и их

экипировке, рабочие, занятые на обслуживании и ремонте оборудования.

Планируют явочную и списочную численность.

Контингент по ремонту и техническому обслуживанию ТПС планируют исходя

из плановой программы ремонта тяговых средств и плановой трудоёмкости в

человеко-часах на единицу соответствующего вида ремонта.

При определении численности рабочих по ремонту локомотивов должно

уделяться большое внимание соответствию планируемой и нормативной

трудоёмкости. Нормативная трудоёмкость в нормо-часах представляет собой

затраты рабочего времени на единицу ремонта, установленные по действующим

нормам времени, нормам обслуживания.

При разработке плана учитывается внедрение в плановом периоде средств

механизации и автоматизации, которые позволяют применить совмещение

профессий.

Численность руководящих работников, специалистов и служащих принимают по

штатным расписаниям, разработанным в соответствии с нормативами с учетом

конкретных условий работы депо, установленной для него группы по оплате

труда.

Определение количества работников необходимое для выполнения объема

работ в цехе.

[pic]

где q - нормативы трудоемкости , чел –ч.

М - приведенная программа ремонта.

Т - годовой фонд рабочего времени, час.

К - коэффициент перевыполнения норм выработки.

[pic]

Списочную численность рабочих определяют так:

[pic],

где [pic]- коэффициент замещения отсутствующих рабочих (1,095).

[pic]чел.

[pic]

Так как в цехе установлен посменный вид труда, каждый работник кроме

мастера и бригадиров два дня работает и два дня отдыхает. Из этого следует

что списочное количество рабочих увеличивается в два раза.

Планирование фонда заработной платы. Фонд заработной платы является

частью фонда оплаты труда, включающего в себя еще выплаты за выслугу лет и

средства фонда материального поощрения, расходуемые на премирование

работников. Локомотивное депо самостоятельно устанавливает формы, системы и

размеры оплаты труда, определяют величину средств, направляемую на оплату

труда исходя из конечных результатов деятельности, устанавливает доходы

своим работникам в зависимости от их личного вклада, которые регулируются

только налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Предприятия

могут использовать государственные тарифные ставки в зависимости от

профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемых работ.

При определении среднемесячной заработной платы по каждой профессии или

категории работников учитывается установленная система оплаты труда, разряд

квалификации, часовая тарифная ставка или месячный должностной оклад,

доплаты, надбавки и премии.

Таблица 5. Тарифная сетка для работников разрабатываемого цеха.

| | | | | | | | | | | |

|Разряд |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |

| | | | | | | | | | | |

|Тариф |1,1 |1,36 |1,59|1,78|1,94 |2,1 |2,36 |2,63 |2,92 |3,24 |

| | | | | | | | | | | |

|Тарифная |5,13 |6,34 |7,41|8,29|9,04 |9,79 |11 |12,25|13,61|15,1 |

Месячная тарифная ставка одного рабочего.

[pic]

где а – часовая тарифная ставка ближайшего меньшего целого разряда

тарифной сетки;

в - часовая тарифная ставка ближайшего большего целого разряда

тарифной сетки;

n – число десятых долей к целому разряду;

10 – постоянное число, показывающие число десятых долей в целом

разряде.

[pic]руб.

[pic]

Определение сдельного приработка.

Оплата труда штата производится по должностным окладам. Сдельный

приработок за превышение норм выработки 15% от тарифной ставки

[pic]

Средний размер премии.

Для сдельщиков средний размер премии принимаем 25% от сдельного

приработка.

[pic]

Для повремёнщиков средний размер премии принимают 30% от тарифной ставки

бригадир [pic]руб.

мастер [pic]руб.

Таблица 5. Штатная ведомость.

|№ |Наимено|Сре|Ко|Месячный фонд зарплаты, руб |Годовой |

|ст|вание |дни|ли| |фонд |

|ат|професс|й |че| |зарплаты, |

|ей|ий |тар|ст| |руб |

|ра| |ифн|во| | |

|сх| |ый |ра| | |

|од| |раз|бо| | |

|ов| |ряд|чи| | |

| | | |х | | |

| | | | |ая |ный | |та за|ата |чие| | |

| | | | | |боток| |у в |рабо|лат| | |

| | | | | | | |празд|ту в|ы | | |

| | | | | | | |. дни|ночн| | | |

| | | | | | | | |ое | | | |

| | | | | | | | |я | | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 |

| |ые | | | | | | | | | | |

| |рабочие|4 |8 |15310,|2296,|4401,7| | | |22008,|264107,4 |

| |: | | |56 |6 |9 | | | |95 | |

| | | | | | | | | | | | |

| |. | | | | | | | | | | |

| |Итого: | | |15310,|2296,|4401,7| | | |22008,|264107,4 |

| | | | |56 |6 |9 | | | |95 | |

| |ия | | | | | | | | | | |

| | | |1 |2521,1| |756,51| | | |3277,6|39332,16 |

| |Мастер | |2 |7 | | | | | |8 |63827,52 |

| |Бригади| | |4091,5| |1227,4| | | |5318,9| |

| |р | | | | |6 | | | |6 | |

| |Итого: | | |6612,6| |1983,9| | | |8596,6|103159,68 |

| | | | |7 | |7 | | | |4 | |

| |Всего: | | |21923,|2296,|6385,7| | | |30605,|367267,08 |

| | | | |23 |6 |6 | | | |59 | |

Средний тарифный разряд рабочих.

Средний тарифный разряд рабочих не должен превышать среднего разряда

работ в цехе.

Определение среднего тарифного коэффициента:

[pic]

где К - тарифный коэффициент соответствующего разряда.

Средний разряд рабочих:

[pic]

где Т - ближайший меньший тарифный разряд.

К - средний тарифный коэффициент разряда рабочих.

К - тарифный коэффициент меньшего тарифного разряда.

К - тарифный коэффициент большего тарифного разряда

3.2 План расходов

При разработке плана эксплуатационных расходов решается основная задача

– выполнение запланированного объёма работы при наименьших затратах

материальных и трудовых ресурсов.

Амортизационные отчисления рассчитывают умножением среднегодовой

стоимости конкретных групп основных средств на нормы амортизационных

отчислений.

Расход на материалы планируют несколькими способами. Наибольшая доля

расхода материалов в локомотивном депо приходится на текущий ремонт

локомотивов. Эти расходы определяют по плановой программе и стоимости

единицы ремонта определённого вида локомотивов.

К расходам на материалы относят так же расходы на погашение износа

спецодежды, спецобуви, выдаваемых рабочим бесплатно, стоимость мыла,

погашение износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов, расход

материалов по уборке зданий, сооружений и помещений.

Расходы на погашение износа спецодежды и спецобуви определяют исходя из

количества работников, получающих спецодежду и спецобувь, норм выдачи,

срока их носки и цены. Условие на погашение планируют на один год.

Стоимость спецодежды и спецобуви:

- ботинки (1 пара) – 184 рубля;

- сапоги кирзовые (1 пара) – 232 рубля;

- костюм хлопчатобумажный (куртка и брюки) – 93 рубля;

- рукавицы (1 пара) – 7 рублей;

Ботинки и кирзовые сапоги выдают один раз в два года, рабочий костюм

выдают один раз в год, а рукавицы один раз в месяц.

Расчет расходов на спецобувь:

[pic]

Расчет расходов на спецодежду:

[pic]

Расчет расходов на рукавицы. Так как расчет ведём за один год, а

рукавицы выдают каждый месяц, умножаем стоимость рукавиц на количество

месяцев в году:

[pic]

Сумма расходов на обеспечение рабочих цеха составит (за один год):

[pic]

Сумма погашения стоимости малоценных и быстроизнашивающихся предметов

может быть определена по стоимости предмета и сроку его службы или, при

отсутствии нормативных сроков службы, как 50 % плановой стоимости предметов

(остальные 50 % списывают по истечении срока годности). На одного рабочего

цеха приходится по десять кусков мыла в месяц. Стоимость одного куска мыла

составляет 4 рубля. Сумма расхода на мыло в год составит:

[pic]

План расходов. Порядок расчета статей расходов.

Графа 1 Номера статей расходов.

Графа 2 Наименование статей расходов

Графа 3 Количество ремонтов в год.

Графа 4 Списочное количество рабочих.

Графа 7 Стоимость материалов и запасных частей на годовой объем работ

цеха.

Графа 5 Годовой фонд заработной платы производственных рабочих

Графа 4. Статья 261 «Списочное число цехового штата».

Графа 5 Статья 261 «Годовой фонд заработной платы цехового штата».

Графа 5 Статья 241 «Дополнительная заработная плата на оплату отпусков и

прочие доплаты» (принять 7% от оклада).

Графа 6 Статья 241 «Отчисления на соц. страхование»

(принять 10% от годового фонда

заработной платы рабочих).

367267,08 руб. 0,1 = 36726,708 руб.

Графа 10 Статья 245 «Расходы по ТБ и производственной санитарии»

(принимаем в размере 5% от годового фонда заработной платы цехового штата).

264107,4 руб. 0,05 =13205,37 руб.

Графа 8,9,10 Статья 248 «Обслуживание производственных зданий и

сооружений»

Затраты на отопление:

[pic]руб.,

где В – средний расход тепла помещений цеха, кДж;

Т – количество часов отопительного периода ( Т =223 24 = 5352

часа);

L - стоимость 1 тонны пара в рублях (1руб.);

I - теплота испарения, кДж (2268);

Затраты на освещение цеха:

[pic],

где S – площадь цеха, кв. метры (59);

W- удельная мощность, Вт.м;

T – время освещения, час

L - стоимость одного кВт (0,57руб.);

k - коэффициент спроса (принимаем 0,75 - 0,8);

Расход на воду:

[pic],

где Ч – списочное количество производственных рабочих и цехового

штата;

j - удельный расход на хозяйственно- бытовые нужды, л;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

Меню

Организация работы отделения по ремонту КИП