скачать рефераты

скачать рефераты

 
 
скачать рефераты скачать рефераты

Меню

Экономический анализ предприятия скачать рефераты

Таблица 2.4.

Анализ изменения в составе и структуре имущества

ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Показатель

На начало года

На конец года

Изменение

Изменение структуры

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

Всего средств

82,451

100

76,701

100

-5,84

100

-

Долгосрочные активы

1,627

1,98

1,382

1,8

-0,245

4,20

-0,18

Нематериальные активы

-

-

0,811

1,06

0,811

-13,89

1,06

Текущие активы

42,913

51,99/ 98,02

41,381

53,95/ 97,14

-1,532

26,23

1,96/

-0,88

Материальные оборот.

16,403

19,87

14,861

19,38

-1,542

26,4

-0,49

Денежные средства и краткосрочные Ц.Б.

0,524

0,63

0,759

0,99

0,235

-4,02

0,36

Дебиторская задолженность

21,074

25,53

17,507

22,82

-3,567

61,08

-2,41

2.2.2. Анализ динамики, состава и структуры текущих активов.

Таблица 2.5.

Анализ динамики, состава и структуры текущих активов

ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Показатель

На начало года

На конец года

Изменение

Изменение структуры

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

текущие активы

37,76

100

33,109

100

-4,651

-

-

в т.ч. производственные запасы

14,123

37,40

14,048

49,43

-0,075

12,05

1,32

незавершенное производство

0,012

0,03

-

-

-0,012

0,03

-

готовая продукция и товары для перепродажи

2,244

5,94

0,680

2,05

-1,564

-3,89

0,35

Итого материальные оборотные средства

16,379

43,48

14,728

44,48

-1,651

1,1

1,02

денежные средства

0,524

1,39

0,759

2,29

0,235

0,9

1,65

дебиторская задолженность

20,833

55,17

17,507

52,88

-3,326

-2,29

0,96

расходы будущих периодов

0,24

0,06

0,115

0,35

0,091

0,29

5,83

2.2.3. Анализ изменения в составе и структуре

источников (пассив баланса).

Таблица 2.6.

Анализ изменения в составе и структуре источников

ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Источники средств

На начало года

На конец года

Изменение

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

Всего источников

143,04

100

164,929

100

21,889

-

Собственные

78,218

54,68

79,715

48,33

1,497

-6,35

Уставный капитал

0,019

0,01

0,019

0,01

-

-

Резервный фонд

7,965

5,57

7,965

4,83

-0,74

Добавочный капитал

70,353

49,18

70,353

42,66

-

-6,52

Нераспределенная прибыль

-0,119

-0,08

1,378

0,84

1,497

0,92

Заемные

64,822

45,32

85,214

51,67

20,392

6,35

Долгосрочные обязательства

-

-

0,141

0,09

0,141

0,09

Краткосрочные финансовые обязательства

64,822

45,32

85,073

51,58

20,251

6,26

2.2.4. Анализ состава и динамики кредиторской и

дебиторской задолженности

Таблица 2.7.

Дебиторская задолженность ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Расчеты с дебиторами

На начало года

На конец года

Изменение

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

С покупателями и заказчиками

11,998

57,59

12,766

72,92

0,768

15,33

Прочая дебиторская задолженность

8,835

42,41

4,741

27,08

-4,094

-15,33

Итого

20,833

100

17,507

100

-

-

Кредиторская задолженность ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Расчеты с кредиторами

На начало года

На конец года

Изменение

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

сумма, т.руб

удельн. %

Поставщикам и подрядчикам

37,906

82,13

43,800

76,13

5,894

-6

По оплате труда

2,397

5,19

6,797

11,81

4,4

6,62

С бюджетом

3,597

7,79

4,639

8,06

1,042

0,27

По отчислениям на соц. нужды

1,841

3,99

2,184

3,80

0,343

-0,09

Прочие кредиторы

3,800

8,23

4,688

8,12

0,888

-0,11

ИТОГО

46,151

100

57,535

100

11,384

-

2.2.5. Сравнительный анализ дебиторской и

кредиторской задолженности

Таблица 2.9.

Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

Расчеты

Дебиторская задолженность

Кредиторская задолженность

Превышение задолженности

дебиторская

кредиторская

С покупателями и заказчиками

12,766

-

12,766

Прочая дебиторская задолженность

4,741

-

4,741

Поставщикам и подрядчикам

-

43,800

43,800

По оплате труда

-

6,797

6,797

С бюджетом

-

4,639

4,639

По отчислениям на соц. нужды

-

2,184

2,184

Прочие кредиторы

-

4,688

4,688

2.2.6. Показатели платежеспособности предприятия, ликвидности оборотных средств.

Таблица 2.10.

Показатели платежеспособности предприятия, ликвидности оборотных средств ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

№ п/п

Показатель

На начало года

На конец года

отклонения

1

Коэффициент общей ликвидности

0,36

0,30

-0,06

2

Коэффициент текущей ликвидности

0,57

0,38

-0,19

3

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,008

0,009

+0,001

1. К-т общей ликвидности:

К-т об.лик.н = 42,913-20,833 / 64,822-3,800 = 22,08 / 61,022 = 0,36

К-т об.лик к = 41,381 - 17,507 / 85,073 - 4,688 = 23,874 / 80,385 = 0,30

2. К текущей ликвидности:

К-т тек. лик.н. = 20,833+16,403+0,524 / 64,822 = 37,236 / 64,822 = 0,57

К-т тек. лик.к.. = 17,507+14,861+0,759 / 85,073 = 32,368 / 85,073 = 0,38

3.Коффициент абсолютной ликвидности

К абс. лик. н = 0,524 / 64,822 = 0,008

К абс. лик. к. = 0,759 / 85,073 = 0,009

2.2.7. Расчет коэффициента финансовой независимости,

устойчивости.

Таблица 2.11.

Расчет коэффициента финансовой независимости, устойчивости

ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов»

№ п/п

Показатель

На начало года

На конец года

Отклонение

1

Финансовой независимости (автономии)

0,70

0,75

0,05

2

Финансовой устойчивости

1,54

1,45

-0,09

3

Финансовой маневренности

2,33

2,99

0,66

Аналитическое заключение

Проанализировав прибыль от реализации ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов». Можно сказать, что выручка от реализации продукции увеличилась на 80,036 тыс. руб., при этом себестоимость увеличилась на 77,551 тыс.руб, при этом себестоимость увеличилась то же на 2,485 тыс.руб, а это значит, что увеличение прибыли предположительно произошло из-за увеличение объема реализации.

Рассмотрев имущество организации можно сделать вывод, что в целом имущества стало меньше на 5.84 тыс.руб. На это повлияло уменьшение долгосрочных активов, текущих активов, дебиторской задолженности, конечно произошло и увеличение денежных средств на 0,235 тыс.руб, нематериальных активов на 0,811 тыс.руб., но это увеличение не значительно по сравнению с уменьшением средств, а это не очень хороший показатель.

Проанализировав пассив баланса то есть структуру источников можно сказать, что они увеличились на 21,889 тыс.руб., это произошло за счет увеличения собственных средств на 1,497 тыс.руб, и нераспределенной прибыли, но так же произошло увеличение заемных средств на 20,392 тыс.руб., а это отрицательный показатель, потому что организация не покрывает собственными средствами заемные. Здесь желательно сразу проанализировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, после проведенного анализа можно сказать, что кредиторская задолженность превышает на 40.028 тыс.руб дебиторскую задолженность, это отрицательный показатель для данного предприятии.

Рассмотрев платежеспособность и ликвидность предприятия ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов», можно сказать, что баланс данного предприятия является не ликвидным, потому что не один из показателей ликвидности не соответствует установленным нормам. По проведенному анализу данного предприятия можно сказать, что предприятие является неплатежеспособным так как текущие кредиторские обязательства не обеспечиваются материальными оборотными средствами.

В целом по предприятию можно сказать, что проанализированное предприятие использует стратегию по увеличению доли оборотных средств в объеме чистых активов доводя соотношение оборотные средства.

Привлекая кредиты банка в сумме значительно превышающей величину основных средств, руководство предприятия следит, чтобы при достижении балансовой отчетности соблюдалось соотношение - кредит : основные средства. При этом заметно ухудшаться показатели ликвидности предприятия. Коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности по прогнозам составят значения 0,57 и 0,37 соответственно при рекомендуемых минимально допустимых значениях 2,0 , 0,8 и 0,2 для обеспечения необходимой платежеспособности предприятия.

И в качестве положительных моментов, можно отметить: увеличение оборота (объема продаж) предприятия происходит в среднем на 50% за год, в то время как рост собственных и заемных средств на предприятии составляет в среднем 35%. Это характеризует бизнес с положительной стороны, т.к. наблюдается повышение эффективности маркетинга, т.е. увеличение объема продаж на вкладываемый в бизнес капитал, так на конец года получена выручка в размере 1,497 тыс.руб. Такое динамичное развитие бизнеса связано прежде всего с тем, что предприятие определилось в выборе стратегического направления приложения усилий в своем развитии - ремонт и реконструкция систем вентиляции промышленных зданий и сооружений.

С другой стороны показатели рентабельности использования собственных и заемных средств заметно снижаются до уровня 10% и 6,38% соответственно. Это связано с увеличением срока оборота рабочего капитала, определенного по балансовым счетам. Дело в том, что предприятие использует кредитную линию банка без четко оговоренного срока кредитования. Поэтому оценить время оборота рабочего капитала можно только используя его значение, рассчитанное по значением статей баланса. Ни по одной статье распределения валового дохода, в том числе и по величине коммерческих расходов не происходит резкого увеличения. Также не происходит увеличения дохода физических лиц, а численность персонала даже сократилась.

После проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявлены следующие направления по повышению эффективности работы предприятия:

1. Предприятию необходимо изменить сверхагрессивную тактику привлечения заемных средств и уменьшить долю заемных средств в обороте средств предприятия, за счет уменьшения банковского кредита. Предприятию необходимо пересмотреть свои отношения с поставщиками материалов и комплектующих, рассмотреть возможность заключения договоров без предоплаты, и по возможности с отсрочкой платежа.

Данная мера приведет к возможности отказаться от кредитов банка, уменьшит расходы на оплату % по кредиту, высвободит денежные средства предприятия на реализацию других задач предприятия.

2. Уменьшить срок оборота рабочего капитала и запасов предприятия за счет уменьшения сверхнормативных запасов на складах предприятия.

Сверхнормативные запасы должны составлять не более 7% к нормативу.

Провести инвентаризацию складских запасов, для выявления материалов, которые лежат на складе длительное время, и рассмотреть возможность реализации материалов из сверхнормативных запасов.

3. Необходимо увеличить показатели выработки на предприятии , пересмотреть систему оплаты труда персонала, чтобы добиться увеличения доходов физических лиц на предприятии и остановить сокращение численности персонала на предприятии.

Одной из возможностей увеличения доходов работников предприятия является сдельно-премиальная система оплаты труда - при ней рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и качественных показателей работы.

Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции и ее технического уровня, увеличению удельного веса высококачественной продукции в общем ее объеме.

При этом должна быть обеспечена заинтересованность работников в достижении высокой эффективности производства с тем, чтобы улучшение одних показателей эффективности не достигалось за счет ухудшения других.

Важное условие применения премиальной системы оплаты состоит в том, что премия выплачивается лишь тем работникам, которые действительно оказали воздействие на достижение показателей премирования.

Оплата труда ИТР так же должна быть пересмотрена. Необходимо ввести премиальные выплаты за качественное выполнение работы.

Эти меры приведут к увеличению материальной заинтересованности работников предприятия и сокращению оттока кадров с предприятия и будут способствовать повышению эффективность работы «ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов».

Страницы: 1, 2, 3