АХД предприятия "Братсктехносервис"

АХД предприятия "Братсктехносервис"

38

Содержание:

Введение

1. Организационно-правовая характеристика предприятия

2. Расчетная часть

Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

Горизонтальный и вертикальный анализ баланса и оценка

имущественного положения

Анализ эффективности использования основных фондов и оборотных

средств

Анализ ликвидности баланса

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Анализ деловой активности

Анализ рентабельности

Заключение

Список литературы

Введение

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

- Н.Н. Колпакиди, заведующий кафедрой экономики и предпринимательства в сфере услуг и рекламы факультета сервиса и рекламы Иркутского государственного университета, кандидат физико-математических наук, Н.Н. Ткачук, начальник департамента предпринимательства, среднего и малого бизнеса Администрации Иркутской области

Иркутская область является одним из наиболее динамично развивающихся регионов России, обладающим значительным природным, производственно-техническим и трудовым потенциалом с глубокими традициями в области культуры и образования.

Специфичность социально-экономического развития Иркутской области в значительной степени определяется ее геополитическим положением. Огромные запасы сырьевых ресурсов, ограниченность транспортных инфраструктур, удаленность от центральных регионов России обусловили некоторое однообразие экономического развития (энергетический комплекс, добывающая промышленность, лесозаготовки).

В условиях структурной перестройки экономики области, когда значительная часть крупных предприятий оказалась на грани кризиса, а большая часть основных фондов промышленных гигантов физически и морально устарела, встал вопрос о реформировании большинства крупных предприятий. Это позволяет высвободить значительную часть работников, которые являются потенциальными претендентами на создание новых бизнесов.

В связи с этим объективно повышается значение всемерного развития малого предпринимательства для экономики региона.

Становление именно этого экономического сектора представляется социальным и экономическим приоритетом, который может быть выбран в качестве одного из ключевых факторов, определяющих уровень социально-экономического развития территории.

По состоянию на начало 2002 г. в Иркутской области зарегистрированы 13963 малых предприятия (реально действует около 8000 малых предприятий), выпустивших за 9 месяцев 2001 г. товаров и услуг на общую сумму 11,7 млрд. руб., что составляет 14,2% от общего объема производства продукции.

Численность занятых на малых предприятиях области в 2001 г. составила 89 тысяч человек, что выше показателя 2001 г. на 12,9%. С учетом предпринимателей без образования юридического лица, численность которых по данным МНС составляет около 100 тысяч человек, общее количество занятых в малом предпринимательстве достигает 189 тысяч человек или 14% в общем количестве экономически активного населения (по России -- 16%).

Налоговые поступления от малых предприятий в консолидированный бюджет области составили порядка 10% в общем объеме налоговых поступлений (данные МНС).

Анализ развития малого предпринимательства в Иркутской области показал, что вклад этого сектора в экономику региона становится заметным [1]. Закономерно стоит вопрос обеспечения малых предприятий высококвалифицированными кадрами -- топ менеджерами, управленческим персоналом среднего звена. Проблема комплектации трудовых коллективов малых предприятий остро стоит на региональном уровне и требует поиска путей для ее решения.

В процессе создания собственного дела или ведения бизнеса перед предпринимателем стоят два важных вопроса:

получение базовой подготовки по ведению предпринимательской деятельности;

получение дополнительного образования по различным аспектам ведения бизнеса.

Очевидно, что для малого бизнеса проблемы управления осложняются в связи с тем, что руководитель малого предприятия должен быть универсальным специалистом, обладающим комплексом знаний в области менеджмента, финансов, бухучета, маркетинга, бизнес-планирования. Сегодня вузы России целенаправленно не готовят руководителей малых предприятий. Актуальность проблемы в рамках страны подтверждается фактом разработки Министерством образования РФ образовательных и профессиональных стандартов по специальностям “Предприниматель-менеджер” и “Руководитель малого предприятия”. Утверждение стандарта запланировано на III кв. 2002 г.

Начиная с первой программы поддержки и развития малого предпринимательства в Иркутской области, в качестве одной из стратегических задач развития малого бизнеса определена задача сохранения и развития системы подготовки и переподготовки кадров для предпринимательских структур региона.

За годы становления малого бизнеса в регионе определены основные каналы подготовки кадров для предпринимательских структур:

среднее образование (основы профессиональных знаний и навыков ведения предпринимательской деятельности) -- средние школы, лицеи, колледжи;

высшее образование (профессиональная подготовка по различным специальностям, являющимся базовыми для ведения предпринимательской деятельности);

дополнительное образование:

переподготовка кадров для малого бизнеса;

повышение квалификации руководителей и работников малых предприятий;

обучение широких слоев населения основам ведения предпринимательской деятельности.

Эффективность работы системы подготовки кадров для малого бизнеса определяется уровнем инвестиций в данную сферу образовательных услуг. Сегодня очевидно, что система существует и развивается за счет диверсификации финансовых вложений, в которые включены средства из бюджетных источников, негосударственных структур, грантовые, Фонда занятости населения, предпринимателей.

Для получения общего представления о системе образовательных услуг в сфере малого бизнеса, сложившейся сегодня в г.Иркутске, было проведено исследование (на основе анкетирования) по формированию перечня учебных заведений (вузы, средние специальные учебные заведения, училища, лицеи, центры переподготовки и пр.), которые предоставляют услуги по дополнительному образованию и повышению квалификации.

Кроме того, ставилась задача определить учебные заведения, обеспечивающие эффективную подготовку специалистов в сфере ведения предпринимательской деятельности.

Было проанкетировано 50 учебных заведений г. Иркутска. В этот перечень вошли колледжи, лицеи, учебные центры по повышению квалификации и подготовке специалистов, институты, университеты и академии.

1 Организационно правовая характеристика предприятия

Сведения об акционерном обществе:

1. Полное наименование фирмы: Общество с ограниченной ответственностью «Брастктехносервис».

2. Юридический адрес: Российская Федерация, Иркутская область, г. Братск, ул. Мира-1.

3. Фактический (почтовый): 665718, РФ, Иркутская область, г. Братск, ул. Мира-1.

4. Дата государственной регистрации: 17 июля 2001 года, основной государственный регистрационный № 1023800842746

5. Уставный капитал предприятия составляет 10000 рублей. Состав акционеров: ОАО «ЦКК» - 95% уставного капитала, ОАО «БКХ» - 5% уставного капитала. Доли в уставном капитале оплачены полностью.

6. Дочерних и зависимых обществ организация не имеет.

7. Основными видами деятельности являются:

Изготовление и ремонт запасных частей и оборудования для целлюлозно-бумажной и картонной промышленности.

Организационно правовая характеристика организации согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации:

Статья 87. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью

1. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

2. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью".

3. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Особенности правового положения кредитных организаций, созданных в форме обществ с ограниченной ответственностью, права и обязанности их участников определяются также законами, регулирующими деятельность кредитных организаций.

Статья 92. Реорганизация и ликвидация общества с ограниченной ответственностью

1. Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников.

Иные основания реорганизации и ликвидации общества, а также порядок его реорганизации и ликвидации определяются настоящим Кодексом и другими законами.

3. Общество с ограниченной ответственностью вправе преобразоваться в акционерное общество или в производственный кооператив.

2 Расчетная часть

2.1 Краткая экономическая характеристика результатов деятельности предприятия

Таблица 1- Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

Вывод: Проведя краткую экономическую характеристику работы предприятия за два периода, выявлены следующие изменения:

В отчетном году себестоимость продукции снизилась на 11187 тыс.руб. что составило 4,19%,

Так же снизился объем реализованной продукции на 14386 тыс.руб (5,07 %). Прибыль от реализации продукции снизилась на 3199 тыс.руб за счет снижения РП, несмотря на снижение себестоимости РП.

Несмотря на снижение себестоимости продукции это не говорит о более эффективном производстве, потому что затраты на 1 рубль выпускаемой продукции увеличились на 5 коп. (что составило 5,88 %). Производительность труда снизилась на 4701,4 тыс.руб (1,69%) за счет снижения РП, несмотря на снижение численность работников на 35 человек. Видимо организация провела реформацию кадров, об этом говорит увеличение ФОТ на 20046,28 тыс.руб (18,65%) и снижение численности работников на 35 человек (повышение квалификации работников, и увольнение кадров с низкой квалификацией).

Увеличение стоимости основных фондов на 6386 тыс.руб (300,38 %) и реформация кадров говорит о том, что организация приобрела более высокотехнологичное оборудование для изготовления и ремонта запасных частей и оборудования для целлюлозно-бумажной и картонной промышленности, что позволило снизить численность.

Страницы: 1, 2, 3, 4