Анализ финансового состояния ОАО "Транснефтепродукт"

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского баланса

Если ТЛ = (А1 + А2) -- (П1 + П2), то текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности ( + ) или неплатежеспособности ( - ) предприятия на ближайший период.

Если ПЛ = А3 -- П3, то это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей.

Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности должны осуществляться по схеме «Нормативные финансовые коэффициенты» (см. табл. 2).

Таблица 2

Нормативные финансовые коэффициенты Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003 с. 19.

Для комплексной оценки ликвидности баланса пред-приятия в целом следует использовать общий показатель платежеспособности, который определяется по формуле:

КП1 = (А1+0,5А2+0,3А3) / (П1+0,5П2+0,3П3)

Анализ финансовой устойчивости сводится к расчету финансовых коэффициентов. Для этого надо знать показатели финансовой устойчивости Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ИП «Новое знание», 2005 - с. 418. (см. табл. 3).

Таблица 3

Показатели финансовой устойчивости

Определение типа финансовой ситуации по данным бухгалтерского баланса

Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые оценивают различные источники:

ВИ = «собственные и долгосрочно заемные источники» + «краткосрочные кредиты и займы» -- «в необоротные активы» - «убытки».

Трем вышеуказанным показателям наличия источни-ков формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

1. Излишек (+), недостаток (--) собственных оборотных средств.

2. Излишек (+), недостаток (--) собственных и долго-срочно заемных источников формирования запасов и затрат.

3. Излишек (+), недостаток (--) общей величины ос-новных источников для формирования запасов и затрат: + Ф = ВИ -- 33, где 33 -- запасы и затраты.

С помощью этих показателей можно опреде-лить трехкомпонентный показатель типа финансовой си-туации (см. табл. 4):

S (Ф) = 1, если Ф>0;

S (Ф) = 0, если Ф<0 Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. - Минск: ООО «Профит», 2005 - с. 216..

Таблица 4

Сводная таблица показателей по типам финансовых ситуаций

Возможно выделение четырех типов финансовой ситуации:

1. Абсолютная независимость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и от-вечает следующим условиям: ±ФС >= 0; ±ФТ >= 0; ±Ф° >= 0, т. е. трехкомпонентный показатель типа ситуации: S (Ф) = (1; 1; 1)

2. Нормальная независимость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность: ±ФС < 0; ±Фт >= 0; ±Ф° >= 0, т. е. S (Ф) = (0; 1; 1)

3. Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников соб-ственных средств за счет дебиторской задолженно-сти, ускорения оборачиваемости запасов: ±ФС < 0; ±ФТ < 0; ±Ф° >= 0, т. е. S (Ф) = (0; 0; 1)

4. Кризисное финансовое состояние, при котором пред-приятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, т. е. пополнение запасов идет за счет средств, обра-зующихся в результате замедления погашения кре-диторской задолженности, т. е. S (Ф) = (0; 0; 0) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2003 - с. 92..

1.3. Роль анализа финансового состояния в системе управления предприятием

Финансовое состояние -- уровень сбалансированности от-дельных структурных элементов активов и капитала организа-ции, а также уровень эффективности их использования. Опти-мизация финансового состояния предприятия является одним из основных условий успешного ее развития в предстоящей пер-спективе. В то же время кризисное финансовое состояние орга-низации создает серьезную угрозу ее банкротства Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчет-ности. - М.: ДИС, 2006 - с. 6.

Содержание финансового анализа определяется его целя-ми, объектами исследования и предметом. По существу, содер-жание дает ответ на вопросы, что исследуется, как и для чего проводится анализ.

Целью анализа финансовой отчетности является получение ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и наиболее точную картину финансового состоя-ния и финансовых результатов деятельности предприятия. Цель анализа достигается в результате решения определенного взаи-мосвязанного набора аналитических задач.

Аналитическая задача представляет собой конкретизацию це-лей анализа с учетом организационных, информационных, тех-нических и методических возможностей проведения анализа.

Объект анализа -- это то, на что направлен анализ. В зависи-мости от поставленных задач объектами анализа финансовой отчет-ности могут быть: финансовое состояние организации, или финан-совые результаты, или деловая активность организации и т.д.

Субъектом анализа является человек, занимающийся ана-литической работой и подготавливающий аналитические отче-ты (записки) для руководства, то есть аналитик.

Финансовый анализ решает следующие задачи:

1) оценивает структуру имущества организации и источни-ков его формирования;

2) выявляет степень сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов;

3) оценивает структуру и потоки собственного и заемного капитала в процессе экономического кругооборота, нацелен-ного на извлечение максимальной или оптимальной прибыли, повышение финансовой устойчивости, обеспечение платеже-способности и т.п.;

4) оценивает правильное использование денежных средств для поддержания эффективной структуры капитала;

5) оценивает влияние факторов на финансовые резуль-таты деятельности и эффективность использования активов организации;

6) осуществляет контроль за движением финансовых пото-ков организации, соблюдением норм и нормативов расходова-ния финансовых и материальных ресурсов, целесообразностью осуществления затрат Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчет-ности. - М.: ДИС, 2006 - с. 7..

В сегодняшних условиях для большинства предприятий ха-рактерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. при-нятие управленческих решений как реакция на текущие про-блемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между:

-- интересами предприятия и фискальными интересами го-сударства;

-- ценой денег и рентабельностью производства;

-- рента-бельностью собственного капитала и рентабельностью финан-совых рынков;

-- интересами производства и финансовой службы и т. д.

Анализ финансовой отчетности выступает как инструмент для выявления проблем управления финансово-хозяйственной дея-тельностью, для выбора направлений инвестирования капитала и прогнозирования отдельных показателей.

Одной из задач реформирования предприятия является пе-реход к управлению финансово-хозяйственной деятельностью на основе анализа экономического состояния с учетом поста-новки стратегических целей деятельности предприятия, адек-ватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Ре-зультаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (потребителей и про-изводителей, кредиторов, акционеров, инвесторов), так и внут-ренних (работников административно-управленческих подраз-делений, руководителей предприятия и др.).

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние как своего, так и его существующих и потенциальных контрагентов. Для этого необходимо:

а) владеть методикой оценки финансового состояния предприятия;

б) иметь соответствующее информационное обеспечение;

в) иметь квалифицированный персонал, способный реализовывать данную методику на практике.

Методика финансового анализа включает три взаимосвязанных блока:

а) анализ финансовых результатов деятельности предприятия;

б) анализ финансового состояния предприятия;

в) анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

По мнению А. Д. Шеремета основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с кредиторами и дебиторами. При этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую и более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.

Стратегический финансовый анализ -- процесс изучения вли-яния факторов внешней и внутренней среды на результатив-ность осуществления финансовой деятельности организации с целью выявления особенностей и возможных направлений ее развития в перспективном периоде.

К числу основных, стратегических, задач развития лю-бой организации в условиях рыночной экономики относятся:

-- оптимизация структуры капитала предприятия и обеспе-чение его финансовой устойчивости;

-- максимизация прибыли;

-- обеспечение инвестиционной привлекательности пред-приятия;

-- создание эффективного механизма управления предпри-ятием;

-- достижение прозрачности финансово-хозяйственного состояния предприятия для собственников (участников и учредителей), инвесторов, кредиторов;

-- использование предприятием рыночных механизмов при-влечения финансовых средств.

Оптимальность принимаемых управленческих решений за-висит от разных направлений политики развития деятельности предприятия:

-- от качества экономического анализа;

-- от разработки учетной и налоговой политики;

-- от выработки направлений кредитной политики;

-- от качества управления оборотными средствами, креди-торской и дебиторской задолженностью;

-- от анализа и управления затратами, включая выбор амор-тизационной политики.

Значение финансового анализа организации здесь трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии пред-приятия. Анализ опирается на показатели промежуточной и годовой бухгалтерской отчетности. Предварительный анализ целесообразно проводить перед составлением бухгалтерской (финансовой) отчетности, когда еще имеется возможность изменить ряд статей баланса. На основе данных итогового анализа финансово-хозяйственного состояния осуществляет-ся выработка почти всех направлений экономической (в том числе и финансовой) политики предприятия. От того, на-сколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.

Качество же самого финансового анализа зависит от при-меняемой методики, достоверности данных финансовой отчет-ности, а также от компетентности лица, принимающего управ-ленческое решение.

Экономический анализ, как известно, используется для исследования экономических процессов и экономических от-ношений, возникающих у организаций. Экономические отно-шения возникают на всех стадиях воспроизводственного про-цесса, на всех уровнях хозяйствования. При этом однородные экономические отношения, характеризующие одну из сторон общественного бытия, представленные в обобщенном абст-рактном виде, образуют экономическую категорию.

Финансы, выражая реально существующие в обществе про-изводственные отношения, имеющие объективный характер и специфическое общественное назначение, выступают в каче-стве экономической категории.

Распределение и перераспределение стоимости с помощью финансов обязательно сопровождается движением денежных средств, принимающих специфическую форму финансовых ре-сурсов. Они формируются у субъектов хозяйствования и госу-дарства за счет различных видов денежных доходов, отчислений и поступлений, а используются на расширенное воспроизвод-ство, материальное стимулирование работников, на социальные нужды и т.п.

Рассмотрим финансовую модель хозяйственной деятельно-сти организации. Она иллюстрирует формирование вложенного капитала из капитала собственного и заемного. Ка-питал может быть вложен или в основные, или в оборотные активы, или -- если имеются некоторые излишки -- направлен на внешние инвестиции.

Часть, превращенная в оборотный капитал, тратится на сырье и материалы и на преобразование их в готовые изделия и товары, а также на обращение всего этого в деньги. Пере-текание денег к поставщикам прерывается кредиторами точ-но так же, как и дебиторский «барьер» замедляет возврат поступающих в оборот денег. Процесс преобразования закуп-ленных материалов в конечный продукт предполагает расхо-дование денег на оплату труда, аренду помещений, налоги, страхование, коммунальные платежи и т.д. Некоторая часть основных активов полностью используется в форме аморти-зации. Кроме этого в организации существует много админи-стративных расходов, которые также требуют денег.

Продажа готовой продукции (работ, услуг) и товаров может осуществляться посредством прямых платежей или в кредит. В последнем случае дебиторы замедляют процесс притока денежных средств в организацию. Если организация инвестировала деньги во внешние проекты, то проценты от вложений приходят из-за «границы» оборотного капитала в форме доходов от прочей внереализационной деятельности. Наконец, некоторая часть денежных средств будет утрачена по причине уплаты налогов, процентов за кредит и других финансовых расходов.

Денежный оборот является отражением отношений между участниками процесса производства. Финансовая деятельность как часть хозяйственной деятельности включает в себя все де-нежные отношения, связанные с производством и реализацией продукции, воспроизводством основных и оборотных средств, образованием и использованием доходов.

Но не только временные границы определяет альтернативность целей финансового анализа. Они зависят также и от задач субъектов финансового анализа, т.е. конкретных пользователей финансовой информации.

Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по вкладам и займам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения.

Финансовый анализ подразделяется на внутренний и внешний. Внутренний анализ затрагивает коммерческую тайну и секреты хозяйствующего субъекта, поэтому он является, по существу закрытым анализом Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвести-ций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2004 - с. 415.

.

Каждый хозяйствующий субъект разрабатывает свои нормы и нормативны экономической деятельности, систему их оценки и регулирования, информация о которых составляет его коммерческую тайну. Поэтому данные анализа степени достижения этих норм и нормативов, основанные на оперативной отчетности, не должны выходить за пределы хозяйствующего субъекта и не должны предъявляться ни кому (в том числе проверяющим органам), если хозяйствующий объект не хочет стать банкротом.

Внешний анализ проводится в целях сравнения результатов финансовой деятельности хозяйствующего субъекта с другими объектами. По существу внешний анализ - открытый анализ, так как он проводится по данным бухгалтерской и статистической отчетности, выходящей за пределы хозяйствующего субъекта. Эти данные могут быть использованы для анализа без ущерба финансово-коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта, так как они не являются его коммерческой тайной.

Финансовый анализ является прерогативой высшего звена управленческих структур предприятия, способных влиять на формирование финансовых ресурсов и потоки денежных средств. Эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замены оборудования или технологии, и другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера её экономического роста и роста общей финансовой эффективности. Финансовый анализ как метод познания экономических процессов и явлений занимает важное место в системе управления предприятием.

Глава 2. Анализ финансового состояния ОАО «Транснефтепродукт»

2.1. Технико - экономическая характеристика ОАО «Транснефтепродукт»

ОАО «АК «Транснефтепродукт» образована в соответствии с Указом Президента РФ от 17 ноября 1992 года № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» и Постановлением Совета Министров - Правительства РФ от 30 августа 1993 года № 871 «Об учреждении акционерной компании по транспорту нефтепродуктов «Транснефтепродукт».

Стратегическое значение

ОАО «АК «Транснефтепродукт» включено в Перечень стратегических предприятий и акционерных обществ, утвержденный Указом Президента РФ от 04.08.2004г. № 1009.

Основная сфера деятельности, другие сферы деятельности

Основными видами деятельности Компании, в соответствии с ее Уставом, являются: координация и управление транспортировкой нефтепродуктов, объединение и координация научно-технического, экономического, технологического и производственного потенциалов предприятий трубопроводного транспорта нефтепродуктов, комплексное развитие сети магистральных нефтепродуктопроводов, -- т. е. фактически, централизация управленческих, финансовых, эксплуатационных и инвестиционных функций системы магистральных нефтепродуктопроводов как субъекта хозяйствования.

Также Компания осуществляет деятельность по обеспечению надежности системы магистральных нефтепродуктопроводов, инвестиционную деятельность в отношении объектов трубопроводного транспорта нефтепродуктов и связи, внешнеэкономическую деятельность.

Уставный капитал Компании составляет 1 263 952 668 рублей и разделен на 1 263 952 668 обыкновенных именных акций номиналом 1 руб. каждая.

В собственности Российской Федерации на сегодняшний день находится 100% обыкновенных именных акций ОАО «АК «Транснефтепродукт».

Управление акциями ОАО «АК «Транснефтепродукт» осуществляется в порядке, установленном Положением об управлении находящимися в федеральной собственности акциями открытых акционерных обществ и использовании специального права на участие российской федерации в управлении открытыми акционерными обществами («золотой акции»), утвержденным Постановлением Правительства РФ от 3 декабря 2004 г. № 738.

Согласно Распоряжению Правительства РФ от 23.01.2003 № 91-р Компания входит в перечень открытых акционерных обществ, в отношении которых определение позиции акционера - Российской Федерации - по вопросам назначения представителя для голосования на общем собрании акционеров, внесения вопросов в повестку дня общего собрания акционеров, выдвижения кандидатов для избрания в органы управления, ревизионную и счетную комиссии, предъявления требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров, созыва внеочередного общего собрания акционеров, голосования по вопросам повестки дня общего собрания акционеров, а также голосование директив представителям Российской Федерации и представителям интересов Российской Федерации в советах директоров (наблюдательных советах) осуществляется Правительством Российской Федерации, Председателем Правительства Российской Федерации или по его поручению Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации.

Естественная монополия

Компания и ее дочерние общества, занимающиеся транспортировкой нефтепродуктов, включены в реестр субъектов естественных монополий.

Контроль над деятельностью ОАО «АК «Транснефтепродукт» осуществляет Федеральная Антимонопольная Служба (ФАС) Российской Федерации.

Тарифное регулирование

ОАО «АК «Транснефтепродукт» осуществляет Федеральная служба по тарифам (ФСТ) Российской Федерации.

Основные регионы деятельности

Области РФ: Кемеровская, Новосибирская, Омская, Тюменская, Курганская, Челябинская, Свердловская, Пермская, Нижегородская, Владимирская, Московская, Рязанская, Тульская, Калужская, Орловская, Брянская, Оренбургская, Самарская, Ульяновская, Пензенская, Тамбовская, Липецкая, Воронежская, Белгородская, Курская, Ростовская. Краснодарский и Ставропольский Край.

Республики: Башкортостан, Удмуртия, Татарстан, Чувашия, Мордовия.

Казахстан, Украина, Белоруссия, Литва, Латвия.

Численность работающих в холдинге составляет 15,3 тыс. человек

Одна из крупнейших в мире и единственная в России компания, транспортирующая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 16 нефтеперерабатывающих заводов (14 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, Украины, Белоруссии, Латвии, Казахстана, а также в страны дальнего зарубежья, по системе магистральных нефтепродуктопроводов (МНПП). Российские НПЗ:

1. ОАО «Омский НПЗ» - ОАО «Газпром нефть»

2. ОАО «Уфанефтехим» - ОАО «Башнефтехим»

3. ОАО «Ново-Уфимский НПЗ» («НОВОЙЛ») - ОАО «Башнефтехим»

4. ОАО «Уфимский НПЗ» - ОАО «Башнефтехим»

5. АО «Салаватнефтеоргсинтез»

6. ОАО «Куйбышевский НПЗ» (Самарский) - ОАО «НК «ЮКОС»

7. ОАО «Новокуйбышевский НПЗ» (Самарский) - ОАО «НК «ЮКОС»

8. ОАО «Сызранский НПЗ (Самарский) - ОАО «НК «ЮКОС»

9. АО «Нижнекамскнефтехим» («ТАИФ») - ОАО «Татнефть»

10. ОАО «Нижегороднефтеоргсинтез» - ОАО «ЛУКОЙЛ»

11. ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез» - ОАО «Сургутнефтегаз»

12. ОАО «Рязанский НПЗ» - ОАО «ТНК»

13. ОАО «Московский НПЗ - ОАО «МНГК»

14. ООО «Пермьнефтеоргсинтез» - ОАО «ЛУКОЙЛ»

Белорусские НПЗ:

1. Мозырский НПЗ - ОАО «НГК «Славнефть»

2. «Новополоцкий НПЗ» («Нафтан») - ГК Концерн «Белнефтехим»

Предельный уровень тарифа на перекачку по системе МНПП составляет 70% от стоимости услуг железнодорожного транспорта и установлен Федеральной службой по тарифам (ФСТ) России.

На сегодняшний день длина нефтепродуктопроводов Компании составляет 19 161 км. Из них магистральных нефтепродуктопроводов - 15 247 км, отводов - 3914 км в том числе:

-- по территории России - 15 947 км

-- по территории Украины - 1 435 км

-- по территории Белоруссии - 1 513 км

-- по территории Казахстана - 266 км

-- плюс совместное предприятие ЛатРосТранс по территории стран Балтии - 415 км

Компания предоставляет услуги по наливу нефтепродуктов в железнодорожный и автомобильный транспорт на своих наливных пунктах:

-- пунктов налива - 64 шт.,

из них:

-- 10 шт. - на железнодорожный транспорт

-- 54 шт. - на автомобильный транспорт

В систему Компании входит также:

-- перекачивающих насосных станций - 96 шт.

Эксплуатацию нефтепродуктопроводов ОАО «АК «Транснефтепродукт» осуществляет через 15 дочерних обществ.

Непосредственно транспортировкой нефтепродуктов занимаются 8 российских дочерних обществ (включены в реестр естественных монополий):

1. ОАО «Мостранснефтепродукт»

2. ОАО «Петербургтранснефтепродукт»

3. ОАО «Рязаньтранснефтепродукт»

4. ОАО «Сибтранснефтепродукт»

5. ОАО «Средне-Волжский Транснефтепродукт»

6. ОАО «Уралтранснефтепродукт»

7. ОАО «Юго-Запад транснефтепродукт»

8. ОАО «Северо-Кавказский транснефтепродукт»

и 2 общества на территории Украины, являющиеся, в свою очередь, дочерними предприятиями ОАО «Юго-Запад транснефтепродукт» (дочернее предприятие «ПрикарпатЗападтранс» Юго-Западного открытого акционерного общества трубопроводного транспорта нефтепродуктов) и Белоруссии (Частное Производственное Унитарное Предприятие (ЧПУП) «Запад-Транснефтепродукт»).

ОАО «АК «Транснефтепродукт» принадлежит также 34% долей уставного капитала ООО «ЛатРосТранс», осуществляющего транспортировку светлых нефтепродуктов по территории Латвии. Остальными 66% долей владеет латвийская компания Вентспилс Нафта.

Помимо этого в состав холдинга входят еще 7 специализированных дочерних обществ:

1. ОАО «Институт «Нефтепродуктпроект»

2. ОАО «Подводспецтранснефтепродукт»

3. ООО «Спецтранснефтепродукт»

4. ОАО «Телекомнефтепродукт»

5. ООО «СОТ-ТРАНС»

6. ОАО «Торговый Дом Транснефтепродукт»

7. ООО «Балттранснефтепродукт»

В среднесрочной перспективе стратегической целью ОАО «АК «Транснефтепродукт» является практически 2-х кратное увеличение объема транспортировки топлива, завершение формирования оптимальной для российского рынка системы магистральных нефтепродуктопроводов, как наиболее экономичного и экологически безопасного вида транспорта, существенное повышение доли Компании на рынке транспорта светлых нефтепродуктов, заключение долгосрочных соглашений по транспортировке нефтепродуктов с крупными нефтяными компаниями на основе взаимовыгодной тарифной политики. Для осуществления этой задачи необходимо дальнейшее развитие сети МНПП, а также увеличение пропускной способности уже действующих нефтепродуктопроводов.

Главная цель компании на ближайшие годы - вывести трубопроводные магистрали на побережья Балтийского и Черного морей. Решение этой задачи позволит снизить до минимума зависимость российского экспорта от сопредельных стран, послужит развитию экономической инфраструктуры государства и укреплению обороноспособности России.

После окончания строительства Северного и Южного проекта протяженность сети нефтепродуктопроводов увеличится до 23 тыс. км. Экспортная составляющая возрастет до 30-40 млн. т нефтепродуктов в год.

Новые проекты ОАО «АК «Транснефтепродукт» включены в федеральную программу «Энергоэффективная экономика» и их реализация является главной стратегической целью Компании на ближайшие годы:

1. «Кстово - Ярославль - Кириши - Приморск» (проект «Север») - новое строительство.

2. «Андреевка - Черкассы - Субханкулово - Альметьевск - Кстово» - реконструкция, частично новое строительство.

3. «Никольское - Стальной Конь - 8Н» - реконструкция.

4. «Сызрань - Саратов - Волгоград - Новороссийск» (проект «Юг»)- новое строительство.

Анализ финансового состояния предприятия будем рассматривать на примере одного из предприятий группы ОАО «Транснефтепродукт» - ООО «Спецтранснефтепродукт».

Рассмотрим основные технико-экономические показатели по итогам работы ООО «Спецтранснефтепродукт» за 3 года, представленные в таблице 5.

Таблица 5

Основные показатели деятельности ООО «Спецтранснефтепродукт» за 2004 - 2006 гг.

(тыс. руб.)

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9